新吉奥集团_为家人造好车

团队协同的力量创新的营销思想

发布于： 2020.07.08

——淼淼融资租赁公司半年完成全年利润指标

转眼间，2020已行程过半。受疫情不间断的影响，绝大多数行业都受到了巨大的冲击，新吉奥也无法置身事外。从各项经营指标、特别是利润指标来看，都非常直观的体现了这一点。然而，同样在困难情况下，淼淼融资租赁公司用半年时间就完成了全年的利润指标，交出了一份令人满意的答卷。

结果为导向，业绩论英雄。企业经营业绩是由多重因素促成的，但最关键的则是团队的协同力量和创新的营销思想——这是成功者共有的特性。淼淼融资租赁公司他们是怎么做到提前半年全面实现年度经营目标的呢？以下三点值得集团各事业板块借鉴：

一、目标清晰，使命必达

各事业板块年初与集团签下的经营责任状不是一张纸，而是一份责任、担当与使命。事业部团队负责人是否以经营者的心态投入工作，决定了工作效能和经营业绩的高低。今年以来面对疫情影响，淼淼没有停下脚步，而是想尽千方百计增效益、扩规模、求质量，力保年度经营目标的达成。他们适时调整营销策略，抓紧市场调研，仅用一个月的时间完成了1000多家汽车经销商房车金融需求调查，为渠道开发拓展奠定了良好的基础，两个月就顺利与37家单位签署了房车金融合作协议。

二、主动出击，灵活应对

疫情期间，淼淼凭借过硬的专业知识和创新的房车金融产品方案，与平安银行协同专项开发了面向全国的房车C端个人贷款金融产品方案，获得了平安银行高度认同，双方亦签署了战略合作协议。7月初，平安银行总部领导来到集团考察、调研交流，就淼淼提出的新业务方向达成了进一步推动合作升级的愿望。接下来，双方将深入联合开发B端行业单位小批量购买房车的贷款产品，以及个人挂靠业务贷款的房车金融产品，以上均为国内首创！也实现了淼淼业务从局部市场向全国市场的拓展。

2020年7月3日，平安银行到访新吉奥

三、结果导向，不找理由

企业的目标是盈利，因此，再美好的过程，都抵不过最简单的数字。能盈利的团队必须有超强的战斗力，高度的凝聚力、向心力和创造力；当然，带头人的感召力和领导力至关重要。在陈海文总的带领下，淼淼形成了谦虚谨慎、求真务实的工作作风，他们秉承“立即行动”的企业精神，当日事当日毕，从不拖沓。良好高效的沟通让团队氛围和谐友爱，积极进取，每个成员都热情高涨，团队活力四射。

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要出成绩，只靠自身还不够，要积极协同，勇敢走出去，变“孤掌难鸣”为“击掌相庆”。要以豁达、开放、包容的胸襟对待客户和工友，以“大格局”创“大丰收”。

亡羊补牢尤为晚，尚有秋冬可筹谋。希望榜样的力量能够给我们以启发和鼓舞，让我们抖擞精神，鼓起勇气，勇担责任，阔步朝前。